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Chiffres clés 2021

597
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178
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CHF 11'776'698
montant total des soutiens

Chiffres clés par domaine

Culture
Ages & société
Sciences & santé
Interdomaines
27%
Culture
461
projets évalués
136
projets soutenus
CHF 3'193'423
montant total des soutiens
29%
Ages & société
74
projets évalués
21
projets soutenus
CHF 3'386'655
montant total des soutiens
30%
Sciences & santé
62
projets évalués
21
projets soutenus
CHF 3’490'619
montant total des soutiens
14%
Interdomaines
CHF 1'706'000
montant total des soutiens

Le capital de la Fondation s’est constitué à l’héritage d’Antoine et Rosy Leenaards, en 1995. La Fondation peut, en outre, recevoir des libéralités testamentaires et des dons en faveur de son action. La Commission financière de la Fondation Leenaards (COFIN) est en charge de la gestion optimale de cette fortune afin de financer ses actions de soutien. Elle propose au Conseil de fondation la politique de placement et d’allocation d’actifs. L’orientation stratégique de la Fondation vise à obtenir, à long terme, des rendements totaux permettant de conserver le niveau des soutiens, tout en maintenant autant que possible le niveau du capital en termes réels.

Le Conseil de fondation, sur proposition de la COFIN, définit la stratégie de placement en déterminant la répartition à long terme de la fortune dans différentes catégories de placement, afin d’assurer une large diversification. Dans sa gestion financière, la Fondation intègre progressivement, depuis 2016, les considérations de durabilité dans ses investissements, en tenant compte des spécificités de chaque classe d’actifs. Elle exerce ses droits patrimoniaux (dont le droit de vote en Suisse) en tant qu’actionnaire auprès des entreprises suisses et étrangères dans lesquelles elle investit, avec le soutien de la Fondation ETHOS. Dans sa mise en œuvre, l’investissement responsable n’est pas considéré comme une classe d’actif en tant que telle, mais comme une approche touchant l’ensemble des classes d’actifs, lorsque des solutions d’investissement éligibles existent. Les exigences en termes de rendement/risque sont comparables aux placements traditionnels. L’application de cette approche durable a impliqué des contraintes supplémentaires sur le processus de gestion, tout en créant parallèlement de nouvelles opportunités, par ailleurs non dénuées de risque. La Fondation a mis en place ces principes de gestion durable progressivement, en tenant compte des spécificités propres à chaque classe d’actif. De manière générale, elle tend à favoriser l’approche dite « best-in-class » ; cette dernière vise à privilégier les entreprises respectant le mieux les aspects ESG (investissements durables), ou démontrant le plus d’efforts pour les promouvoir, au sein des secteurs d’activité dans lesquels elles évoluent.