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Le Conseil de fondation s’appuie sur une structure organisée autour d’une équipe de direction, de quatre commissions d’expert.e.s et de plusieurs jurys. Au total, la Fondation Leenaards bénéficie du fort engagement d’une quarantaine de personnes d’horizons et de compétences multidisciplinaires. En termes de gouvernance, elle respecte les bonnes pratiques du secteur philanthropique et s’inspire des recommandations du Swiss Foundation Code (voir rubrique gouvernance).

Conseil de fondation

Brigitte Rorive Feytmans

Brigitte Rorive Feytmans

Présidente
Jean-Jacques Roth

Jean-Jacques Roth

Vice-président
Catherine Othenin-Girard

Catherine Othenin-Girard

Membre
Philippe Moreillon

Philippe Moreillon

Membre
Filip Uffer

Filip Uffer

Membre
Serge Ledermann

Serge Ledermann

Membre
Micheline Louis-Courvoisier

Micheline Louis-Courvoisier

Membre
Marie Da Roxa

Marie Da Roxa

Membre
Mathilde Appia

Mathilde Appia

Membre
Louise Dermange

Louise Dermange

Membre

Direction

Fabienne	Morand

Fabienne Morand

Directrice ad interim
Adrienne Prudente

Adrienne Prudente

Responsable communication
Célia Burnand

Célia Burnand

Responsable de programmes
Nicolas Krausz

Nicolas Krausz

Responsable de programmes
Tom Wuthrich

Tom Wuthrich

Assistant administratif
Maud Fasel

Maud Fasel

Gestionnaire administrative

Commission culturelle

Catherine Othenin-Girard

Catherine Othenin-Girard

Présidente
Jean-Jacques Roth

Jean-Jacques Roth

Vice-président
Eric Lavanchy

Eric Lavanchy

Membre
Michel Toman

Michel Toman

Membre
Stéphane Kropf

Stéphane Kropf

Membre
Gina Proenza

Gina Proenza

Membre
Marc Perrenoud

Marc Perrenoud

Membre
Alexandre Demidoff

Alexandre Demidoff

Membre

Jury des bourses et prix culturels

Catherine Othenin-Girard

Catherine Othenin-Girard

Présidente
Jean-Jacques Roth

Jean-Jacques Roth

Membre
Marc Perrenoud

Marc Perrenoud

Membre
Serge Vuille

Serge Vuille

Membre
Sandrine Kuster

Sandrine Kuster

Membre
Véronique Ferrero Delacoste

Véronique Ferrero Delacoste

Membre
Stéphane Kropf

Stéphane Kropf

Membre
Lisbeth Koutchoumoff

Lisbeth Koutchoumoff

Membre

Commission âges & société

Filip Uffer

Filip Uffer

Président
Marie Da Roxa

Marie Da Roxa

Vice-présidente
Christophe Graf

Christophe Graf

Membre
Bernard Schumacher

Bernard Schumacher

Membre
Blaise Willa

Blaise Willa

Membre
Philippe Moreillon

Philippe Moreillon

Membre
Mathilde Appia

Mathilde Appia

Membre
Emilie Romon Carnegie

Emilie Romon Carnegie

Membre

Commission sciences & santé

Philippe Moreillon

Philippe Moreillon

Président
Micheline Louis-Courvoisier

Micheline Louis-Courvoisier

Vice-présidente
Denis Hochstrasser

Denis Hochstrasser

Membre
Filip Uffer

Filip Uffer

Membre
Winship Herr

Winship Herr

Membre
Eric Bonvin

Eric Bonvin

Membre
Béatrice Desvergne

Béatrice Desvergne

Membre
Louise Dermange

Louise Dermange

Membre

Jury des prix pour la recherche médicale translationnelle

François Verrey

François Verrey

Président
Philippe Moreillon

Philippe Moreillon

Membre
Denis Hochstrasser

Denis Hochstrasser

Membre
Adrian Ochsenbein

Adrian Ochsenbein

Membre
Botond Roska

Botond Roska

Membre
Anne Angelillo-Scherrer

Anne Angelillo-Scherrer

Membre

Commission financière

Serge Ledermann

Serge Ledermann

Président
Jean-Pierre Danthine

Jean-Pierre Danthine

Membre
Valérie Lemaigre

Valérie Lemaigre

Membre
Grégoire Haenni

Grégoire Haenni

Membre
Jean-Pierre Pollicino

Jean-Pierre Pollicino

Membre
Jean-Christophe Van Tilborgh

Jean-Christophe Van Tilborgh

Membre

Gouvernance

La Fondation est un membre actif de Swissfoundations, l’association faîtière des fondations donatrices suisses, et elle s’inspire des recommandations du Swiss Foundation Code. En termes de gouvernance, elle respecte les bonnes pratiques du secteur philanthropique, tant sur les plans de la structure de gouvernance et du système de contrôle interne que sur celui des normes comptables (RPC 21). Ainsi, la Fondation Leenaards est auditée chaque année par des expert.e.s-comptables agréé.e.s. Elle est soumise à l’autorité fédérale de surveillance des fondations, à Berne.

Elle suit par ailleurs trois principes en termes de gestion de potentiels conflits d’intérêts au sein de ses organes :

    1. Principe de transparence
      Tout membre de ses instances fait part de ses différents engagements et de toute évolution de sa situation personnelle, professionnelle et/ou engagements susceptibles d’influencer son indépendance dans les dossiers traités par la Fondation. Ce registre des engagements est régulièrement mis à jour et analysé pour identifier des situations de conflits d’intérêts potentiels, et le cas échéant de prendre les mesures adéquates pour atténuer ce risque.
    2. Principe de récusation
      Si l’institution identifie un risque de potentiel conflit d’intérêt avéré sur un sujet donné, le membre concerné doit se récuser doublement : à la fois des délibérations au sein de l’organe, puis des votes sur le sujet concerné.
    3. Principe d’égalité de traitement
      Dans le cas où la Fondation soutient un projet ou confie un mandat impliquant l’un des membres de ses organes, le processus de décision est mené avec la même rigueur et niveau de transparence que pour toute autre demande de soutien ou mandat mené.

 

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