Organisation / Gouvernance

La Fondation est un membre actif de Swissfoundations, l’association faîtière des fondations donatrices suisses, et elle s’inspire des recommandations du Swiss Foundation Code. En termes de gouvernance, elle respecte les bonnes pratiques du secteur philanthropique, tant sur les plans de la structure de gouvernance et du système de contrôle interne que sur celui des normes comptables (RPC 21). Ainsi, la Fondation Leenaards est auditée chaque année par des expert.e.s-comptables agréé.e.s. Elle est soumise à l’autorité fédérale de surveillance des fondations, à Berne.

Elle suit par ailleurs trois principes en termes de gestion de potentiels conflits d’intérêts au sein de ses organes :

1. 1. Principe de transparence
      Tout membre de ses instances fait part de ses différents engagements et de toute évolution de sa situation personnelle, professionnelle et/ou engagements susceptibles d’influencer son indépendance dans les dossiers traités par la Fondation. Ce registre des engagements est régulièrement mis à jour et analysé pour identifier des situations de conflits d’intérêts potentiels, et le cas échéant de prendre les mesures adéquates pour atténuer ce risque.
   2. Principe de récusation
      Si l’institution identifie un risque de potentiel conflit d’intérêt avéré sur un sujet donné, le membre concerné doit se récuser doublement : à la fois des délibérations au sein de l’organe, puis des votes sur le sujet concerné.
   3. Principe d’égalité de traitement
      Dans le cas où la Fondation soutient un projet ou confie un mandat impliquant l’un des membres de ses organes, le processus de décision est mené avec la même rigueur et niveau de transparence que pour toute autre demande de soutien ou mandat mené.